New Work

Nach Monaten im Homeoffice erwägen einige Unternehmen langsam die Rückkehr ins Büro. Aber wie ist es Deutschland bisher mit Remote Work ergangen? Und was vereinfacht die Arbeit von zu Hause auch in Zukunft? Das Capital Briefing zum Thema

Viele Menschen vermissen im Corona-Homeoffice vor allem die Kollegen. Mit einigen Tipps lässt sich die soziale Distanz aber ein wenig überbrücken

Nicht nur zu Homeoffice-Zeiten ist es sinnvoll, unser Gehirn fit zu halten. Ein paar simple Impulse reichen aus, um sich konzentriert und mental erholt zu fühlen. Lena Wittneben mit 5 Impulsen für kognitive Erholung und Erfrischung

Die Corona-Krise zeigt: Homeoffice ist mehr als eine Notlösung, um Distanz zu wahren oder Familie und Job unter einen Hut zu bringen. Heimarbeit besitzt über den Arbeitsmarkt hinaus einen gesellschaftlichen Nutzen

Ganz Deutschland zoomt, skypet oder hängt in Hangouts ab. Videokonferenzen helfen in der Corona-Krise bei möglichst normalen Arbeitsabläufen. Vieles aber nervt ganz einfach

Der Schweizer Cédric Waldburger ist bekannt für seinen minimalistischen Lebensstil. Nun startet er eine eigene Risikokapitalfirma, die in Blockchain-Start-ups investiert – und in Teams, die verteilt über die ganze Welt arbeiten.

Das Arbeiten zuhause bietet viele Freiheiten – aber auch Risiken. Zwar lässt sich die Arbeitszeit im Homeoffice flexibel gestalten, doch nicht immer zugunsten des Feierabends. So gelingt das Runterkommen

Etliche Jobs werden über persönliche Kontakte vergeben. Das bedeutet: Wer nicht netzwerkt, hat auf dem Arbeitsmarkt schlechtere Chancen. Mit diesen 3 Tipps klappt es mit dem Netzwerken auch in Zeiten von Ausgangsbeschränkungen und Social Distancing

Irgendwann wird fast jeder unzufrieden im Job. Die Arbeit nervt, die Karriere lahmt. Warum ein Neustart möglich ist. Eine Checkliste

Die neue Capital ist im Handel. Wir beleuchten in der neuen Ausgabe ausführlich den deutschen Immobilienmarkt und was die Corona-Krise langfristig für Wohnungspreise und Renditen bedeutet

Unternehmen, die bisher nichts mit New Work zu tun hatten, müssen sich in der Corona-Krise agile Denkweisen aneignen und flexible Strukturen aufbauen. Inga Höltmann über die wichtigsten Schritte, die alle Unternehmer jetzt gehen müssen