Führungskräfte bei der Credit Suisse drängten auf eine Kommerzialisierung der Unternehmens-Richtlinien. Warnende Stimmen wurden ignoriert. Im Fall Greensill bekommt die Bank nun die teure Quittung
Fünf Monate vor dem Zusammenbruch von Greensill Capital hatte Credit Suisse einen besonderen Gast zu einem Vortrag vor ihren Spitzenleuten in Asien geladen. Der Besucher wurde als die Sorte wagemutiger Unternehmer angekündigt, mit denen die Bank gern Geschäfte machen wollte: Es war Lex Greensill.
