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Kommentar Corona hat viele Führungsprinzipien verändert

Symbolfoto Management
Die Krise stellt auch Führungskräfte vor neue Herausforderungen
© imago images / Westend61
Diese Wochen sind voll von Dramen, Leid und Untergang, voller Kämpfe, Einsatz und Wider­stand. Menschen wachsen über sich hinaus, erfinden sich neu, wenige kapitulieren. Überall sehen wir neue Formen der Führung

Nicht nach dem Lehrbuch, nicht nach Lektionen, die vorher bekannt waren. Nicht verbreitet und verkündet von Gurus, nicht aus der Theorie oder aus Büchern: Es ist Führung im Alltag, Führung an der Front, voller Improvisation und Irrtum. Keine Führung, die alles vorgibt, die alles weiß, sondern Führung, die sich vortastet, ausprobiert, sich anpasst. Führung, die Schwäche zulässt und verletzlich ist; die nicht fortwährend sagt, da geht es lang, sondern auch mal zugibt: Ich weiß es auch nicht.

Jeden Monat berichten wir in diesem Heft darüber, wie Corona die Wirtschaft und unser Arbeitsleben auf den Kopf stellt. Es ist ein Thema, das uns auf unserer Website laufend beschäftigt, in unseren Newslettern und Podcasts („Die Stunde Null“).

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