Auf den letzten Metern kann bei der Kündigung noch viel schieflaufen. Darauf sollte man laut Experten bei einem guten Kündigungsgespräch achten
Unternehmensberater Djordje Nikolic gehörte zu den ersten Covid-19-Patienten in Deutschland. Im Capital-Interview erzählt der Arzt und Gründer der Krankenhausberatung Consus Clinicmanagement wie sich sein Leben durch die Infektion verändert hat
Sie hassen Ihren Job? Dann sind Sie in guter Gesellschaft, denn die emotionale Bindung der Mitarbeiter an ihren Arbeitsplatz ist erschreckend gering. Und das hat fatale Folgen. Zeit, die Gründe zu analysieren
Welche Regeln gelten für Sie als Arbeitnehmerin bzw. Arbeitnehmer in der Corona-Krise. Wir beantworten die wichtigsten Fragen über Ihre Rechte in der Zeit der Pandemie
Laut einer Umfrage sind diese fünf Faktoren Beschäftigten im Job am wichtigsten. Leider liegen Wunsch und Wirklichkeit im Arbeitsleben oft weit auseinander
Wenn gute Mitarbeiter kündigen, kostet das die Firma ein Vermögen. Ein Grund mehr, genau zuzuhören, was die Gründe sind. Sonst folgt bald schon die nächste Kündigung. Sieben Gründe für ein klärendes Gespräch
Mit ihrem Buch „fair führen“ zählt Veronika Hucke zu den Gewinnern des getAbstract International Book Awards. Ein Interview zu ihrem Buch über den richtigen Umgang mit Mitarbeitern hat Capital bereits Anfang des Monats veröffentlicht
Während einige Menschen in der Pandemie ihr altes Leben vermissen, wollen es andere am liebsten gar nicht zurück. In der neuen Capital-Ausgabe beschäftigen wir uns mit Neustarts - und der Frage, wann man der Sehnsucht nach Veränderung nachgehen sollte
Elternzeit ist für Spitzenkräfte oft kaum mit ihrem Amt vereinbar. Das muss aber „möglich sein“, fordert Allianz-Vorstand Daniel Bahr. Damit Manager Familie und Beruf vereinen können, brauche es mehr Flexibilität und Akzeptanz, erklärt er im Capital-Interview
Am besten werden Blender schon im Bewerbungsgespräch ausgesiebt. Zum Glück sind diese Luftnummern in spe häufig einfach zu outen. Diese fünf Fragen helfen beim Durchschauen von Bewerbern
Führungskräfte legen bei ihren Angestellten Wert auf gute Manieren. Aber gehen sie mit gutem Beispiel voran? Simpel und doch folgenreich: Diese Fehler schaden dem Image
Wir können nicht nicht Selbstmarketing betreiben, aber viele Menschen tun sich schwer damit. Susanne Hake über die häufigsten Fehler, die qualifizierte, aber zurückhaltende Führungskräfte beim Selbstmarketing machen
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