Führungsqualität

Außergewöhnlich gut/Sehr gut:
Er verstand es, die Mitarbeiter zu überzeugen.
Er informierte die Mitarbeiter vollständig, förderte deren Weiterbildung und delegierte Aufgaben und Verantwortung.
Er arbeitete selbstständig nach klarer, durchdachter eigener Planung und strebte optimale Lösungen mit Erfolg an.

Überdurchschnittlich/Gut:
Er verstand es, die Mitarbeiter zu überzeugen.
Er informierte die Mitarbeiter vollständig, förderte deren Weiterbildung und delegierte Aufgaben und Verantwortung.
Er arbeitete selbstständig nach klarer, eigener Planung und strebte optimale Lösungen mit Erfolg an.

Durchschnittlich/Befriedigend:
Er überzeugte die Mitarbeiter und förderte die Zusammenarbeit.
Er informierte die Mitarbeiter über das sachlich Notwendige, regte Weiterbildung an und delegierte Aufgaben und Verantwortung.
Er arbeitete selbstständig und strebte optimale Lösungen meistens mit Erfolg an.

Unterdurchschnittlich/Nicht mehr befriedigend:
Er überzeugte die Mitarbeiter und förderte die Zusammenarbeit.
Er informierte in aller Regel die Mitarbeiter über das sachlich Notwendige, regte Weiterbildung an und delegierte oft Aufgaben und Verantwortung.
Er arbeitete selbstständig und strebte sinnvolle Lösungen meist mit Erfolg an.

Mangelhaft/Schlecht/Unzureichend:
Er setzte sich durch, zeigte sich offen für die Weiterbildung der Mitarbeiter und delegierte oft Aufgaben.
Er erfasste das Wesentliche und bemühte sich, sinnvolle Lösungen zu erreichen.